PROJEKTMANAGEMENT

Projektmanagement

Der Erfolg von Internetprojekten hängt von der Geschäftsidee einerseits, von kreativer und technischer Ausführung andererseits ab. Hierzu ist jedoch ein straffes Projektmanagement vonnöten. Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss eines Projekts bestimmen letztlich dessen Erfolg.

Abstimmung auf ProjektgrÖße

Seit der Unternehmensgründung konnten wir in zahlreichen Projekten aller Größenordnungen viel Erfahrung sammeln. Wir stimmen daher das Projektmanagement jeweils mit der Projektgröße ab. Bei kleinen Projekten sollte der Overhead nicht zum Wasserkopf werden. Andererseits sorgen wir für ausreichend Projektmanagement-Ressourcen auf einem großen Projekt. Sei es ein kleines Online-Banner oder ein ganzes Unternehmensportal mit Online-Shop und Anbindung an ein ERP-System: Ihr Projekt erhält immer jene Ressourcen zur Verfügung, die Sie für die erfolgreiche Abwicklung benötigen.

Projektablauf

Sobald Sie uns einen Auftrag erteilen, wird das Projekt in unserer Projektadministration angelegt. Je nach Umfang und Anspruch des Projekts wird das Projektteam zusammengestellt und eine erste Ressourcenplanung durchgeführt.

Im Anschluss folgt je nach Projektgröße ein Kick-Off-Meeting oder auch ein mehrteiliger Kick-Off-Workshop mit den Projektteams des Kunden und von SCREENPEEX. Bei der Besprechung des gesamten Projekts erarbeiten wir gemeinsam Meilensteine, nehmen Priorisierungen vor und beseitigen allfällige Missverständnisse.

In regelmäßigen Abständen erfolgen sodann Projektmeetings. Durch Gesprächsberichte erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung der Meetings und Dokumentation des Projektfortschritts.
Das Projektmanagement koordiniert währenddessen alle Projektpartner. Hierzu gehört auch die Kommunikation mit beteiligten Drittfirmen wie Providern oder Anbietern von Warenwirtschaftssystemen.

Eine straffe Planung und Checklisten unterstützen den Launch in der heiklen Phase des Online-Gangs. Hier erfolgt eine permanente Kontrolle von Kosten und Zeitplan. Allfällige Terminänderungen oder Zusatzkosten können so rechtzeitig mit dem Kunden besprochen und sorgfältig kommuniziert werden, ohne dass es zu unliebsamen Überraschungen kommt.

Bei Abschluss einer Wartungsvereinbarung nach derm Projektumsetzung erhalten Sie Zugang zu unserem Kundenbereich, in dem jederzeit wichtige Projektdaten einsehbar sind. Die Wartungsphase schließt dann friktionsfrei an das Projektmanagement an. Bei Fragen zum Projektmanagement kontaktieren Sie uns bitte jederzeit!